Gerencie cada vez mais: padronize, otimize e automatize processos - Sistema ERP
Desenvolvido por Fernando de Medeiros
Publicado em 18 de Junho de 2019
Reflexão
É possível gerenciar os indicadores operacionais de compras, produção, vendas e de resultados de forma ágil? Existem planilhas apoiando o controle da sua empresa? Relatórios são facilmente e rapidamente consolidados e acessados? Há dificuldade na elaboração e entrega das obrigações legais? Existe o interesse de padronizar, otimizar e automatizar processos? Os sistemas dos departamentos são interligados? Há integração com sistemas externos (por exemplo: pagamento e recebimento com Bancos)? O que acha de reduzir erro, risco, fraude, retrabalho e consequentemente custos?
Cases
Comparação entre os melhores ERPs do mercado adequada à sua necessidade. Apoio no ideal modelo de contratação. Implantação realizada dentro do orçamento e prazo acordados respeitando a especificação do cliente. Se possui um ERP com baixo uso, Revitalize seu sistema e economize! Temos experiência em migrações de ERP: troca de fornecedor e/ou infraestrutura. Mantenha seu sistema atualizado e potencialize o uso, trazendo resultado, e colaborando no cumprimento das obrigações legais. Evite inserir informações duplicadas, tenha um único ponto de input de dados. Comparamos, apoiamos a contratação, gerenciamos a implantação e mantemos os principais ERPs.
Benefícios
Agiliza o acesso às informações;
Controla a evolução das atividades entre departamentos de forma integrada;
Apoia o processo de tomada de decisões operacionais;
Melhora efetiva na produtividade do seu negócio;
Garanta que cada pessoa acesse o que for necessário;
Cumpra as obrigações legais;
Reduza custos operacionais (erro, risco, fraude, impressão, retrabalho).
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Apoio à tomada de decisão: Business Intelligence
Desenvolvido por Fernando de Medeiros
Publicado em 29 de Maio de 2019
Reflexão
Todos os dados relevantes que auxiliam na tomada de decisão estão à disposição para sua consulta e análise? Planilhas e/ou relatórios são facilmente e rapidamente consolidados e acessados? Os dados de produção, vendas, pagamentos, recebimentos entre outros podem ser confrontados e visualizados em uma única tela? Os relatórios estão disponíveis no seu computador, tablet ou celular? Quantas decisões são tomadas a partir de feeling por não ter os indicadores necessários e no momento correto para análise? Imagina que seja alto o custo para uma solução que apoie suas decisões?
Cases
Temos as respostas em soluções elaboradas, implantadas e mantidas em nossos clientes. Disponibilizamos o cruzamento de dados adequado a dinâmica de cada ocasião, com atualizações online e/ou offline. Há consolidação de grandes volumes, variados sistemas, variadas planilhas e fontes de dados. Eles acessam todos os dados disponíveis por alçada, validam os lançamentos e podem compartilhar visões. Realizam filtros, simulações através de informações macro ou detalhadas quando necessário. Obtenha toda informação de forma rápida e consistente. Agora imagina, através do seu computador, tablet ou celular, acessar toda informação, analisar e tomar a melhor decisão para seu negócio. Encontre a ferramenta que atenda às suas necessidades!
Benefícios
Agiliza o acesso às informações;
Apoia o processo de tomada de decisões;
Melhora na eficiência e na produtividade do seu negócio;
Ajuda no aumento das vendas;
Controla os custos;
Identifica oportunidades.
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Fluxograma - definições e práticas - 3 de 3
Desenvolvido por Douglas Oliveira
Publicado em 24 de Março de 2019
Como planejar e desenhar um fluxograma?
O fluxograma é composto por três etapas que são:
Início
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Defina sua meta e seu escopo: O que você espera alcançar? Você está estudando as coisas certas, com pontos iniciais e finais, adequadas para realizar essa meta? Seja detalhado na sua pesquisa, porém simplifique o seu gráfico para se comunicar melhor com seu público-alvo.
Processo
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Identifique as tarefas em ordem cronológica: Pode ser necessário conversar com participantes, observar um processo e/ou analisar documentações existentes. Você pode escrever as etapas em formato de notas, ou iniciar um rascunho.
Fim
Mais dicas de fluxogramas
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Mantenha todos os envolvidos no processo em mente, direcionando os detalhes do seu fluxograma a eles. Comunicações claras e sucintas são os objetivos chave dos gráficos.
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Caso o processo mapeado envolver diversas áreas ou equipes, use um diagrama de raias para que a responsabilidade de cada um seja visível.
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Para melhor organização, utilize conectores na página ou fora dela, para que a edição do gráfico flua de maneira lógica.
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Fluxograma - definições e práticas - 2 de 3
Desenvolvido por Douglas Oliveira
Publicado em 12 de Fevereiro de 2019
Segue abaixo os Tipos, Descrição e Exemplo dos Fluxos:
Fluxograma de blocos
Mais conhecido como fluxo linear ou macro fluxo o Fluxograma de blocos é um diagrama mais sucinto, composto apenas por blocos que ilustram apenas a sequências de funcionamentos de um processo ou procedimento, ou seja, pode ser utilizado para instruções de trabalho simples como se fosse um checklist gráfico.
Fluxograma de processo simples
É um diagrama que contém pontos de decisão. Indica a sequência detalhada de percurso em um processo simples, que depende de uma condição específica para executar uma atividade.
Fluxograma funcional
Mostra a sequência de atividades de um processo entre as áreas ou seções por onde ele acontece. É muito útil para processos transversais, que passam por diversas áreas até ser concluído. Nele se inclui também os responsáveis pelos setores e áreas e pode indicar gargalos no processo.
Fluxograma vertical
Também conhecido como diagrama de processo, é um diagrama de formato diferente, composto por colunas verticais onde estão disponíveis simbologias referentes aos tipos de processo, descrição e outras informações.
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Fluxograma - definições e práticas - 1 de 3
Desenvolvido por Douglas Oliveira
Publicado em 23 de Janeiro de 2019
O que é e para que serve o fluxograma?
O fluxograma é uma das 7 ferramentas da qualidade, que tem como objetivo descrever um devido processo por etapas sequenciais. Também chamado de diagrama de processo, gráfico de processos, gráfico de procedimentos, mapa de processo, fluxograma funcional, mapeamento de processo de negócio, notação de modelagem de processo de negócio (BPMN) ou digrama de fluxo de processo (PFD), o fluxograma é a ferramenta que mais atende no momento de entender de forma rápida a sistemática de um processo ou procedimento. Utilizado em diversas áreas para documentar, planejar, melhorar, estudar e comunicar etapas do processo de forma sucinta.
Estruturado por símbolos geométricos que indicam quais são os materiais, recursos, serviços e envolvidos em um processo o fluxograma ilustra o caminho exato que deve ser percorrido para o êxito de uma atividade.
Os símbolos geométricos que compõe o fluxograma são:
Quando e Como o Fluxograma é Utilizado em Cada Área
O fluxograma é uma ferramenta fundamental tanto para o planejamento (elaboração do processo) como para o aperfeiçoamento (análise crítica e alteração) do processo, pode ser utilizado no planejamento de projetos, na documentação de processos, no estudo de melhorias de processos, no desenvolvimento da comunicação entre as pessoas envolvidas e na execução e compreensão de como um processo é executado.
Um fluxograma pode ser desenvolvido para:
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Documentar e analisar um processo ou procedimento.
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Padronizar um processo ou procedimento buscando obter a eficiência e qualidade.
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Comunicar um processo ou procedimento para treinamento ou compreensão de outras áreas de uma organização.
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Identificar gargalos e etapas desnecessárias em um processo ou procedimentos, e realizar as melhorias.
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